學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，陜建機(jī)股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子早行動、深入所屬各基層單位扎實(shí)開展調(diào)查研究，找舉措，解決企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，不斷提升發(fā)展態(tài)勢。

5月14日，陜建機(jī)股份黨委書記、董事長楊宏軍，副董事長、總經(jīng)理兼龐源租賃執(zhí)行董事柴昭一，副總經(jīng)理兼龐源租賃黨委書記馮超，副總經(jīng)理兼龐源租賃總經(jīng)理耿洪彬，副總經(jīng)理惠鵬等分別到浙江龐源、紹興龐源進(jìn)行考察調(diào)研。浙江龐源總經(jīng)理徐向南，紹興龐源總經(jīng)理丁琦及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

楊宏軍一行參觀了浙江龐源車間和后場，考察了紹興龐源基地、新建辦公區(qū)域和再制造中心生產(chǎn)車間、涂裝線，詳細(xì)了解再制造中心建設(shè)及運(yùn)營情況。

座談會上，徐向南、丁琦及各部門負(fù)責(zé)人分別作了工作匯報(bào)。楊宏軍指出，當(dāng)前，受市場大環(huán)境影響，新增項(xiàng)目受限，公司設(shè)備使用率較之前有所下降。面對嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)，我們要站在長期發(fā)展的角度，明確目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，維護(hù)好在建項(xiàng)目，以確定性來應(yīng)對不確定性；要加強(qiáng)管理，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)活力，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，保證隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定；要做好今明兩年的整體規(guī)劃，既學(xué)習(xí)同行先進(jìn)管理模式，又加強(qiáng)子公司之間經(jīng)驗(yàn)交流，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，固優(yōu)勢，不斷提高經(jīng)營質(zhì)效；要以江浙滬為整體，挖掘區(qū)域優(yōu)勢，做好品牌聯(lián)動效應(yīng)，在股份公司和龐源總部的大力支持下，以新氣象、新風(fēng)貌、新作風(fēng)，盡心盡責(zé)、超預(yù)期完成全年目標(biāo)任務(wù)。

柴昭一肯定了浙江龐源在湖州、嘉興市場開拓中取得的成績，結(jié)合當(dāng)前浙江市場狀況和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出浙江龐源和紹興龐源要抓住2023年杭州亞運(yùn)會帶來的機(jī)遇，不斷提高設(shè)備使用率和市場占有率，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。